En este apartado se puede consultar el significado de la información contenida en cada uno de los campos de la ficha empresarial.
Denominación del sector y la actividad principal del prototipo de empresa. Debe recoger el código del NACE de la actividad principal de la empresa.
Incluir la forma jurídica (SL., SA., SAL., SLL., etc.) más idónea para el tipo de empresas del sector de actividad.
Indicar la posible ubicación del prototipo de empresa (rural y/o urbana, polígono industrial, centro de la localidad, a las afueras de la localidad, etc.)
Descripción esmerada del prototipo de proyecto empresarial que se pretende crear.
Exponer la contribución económica, social, cultural, medioambiental, etc. del prototipo de empresa ideado.
Enumerar los diferentes productos y/o servicios que podría realizar el prototipo de empresa y como podría operar, desde el punto de vista productivo y comercial.
Indicar los puntos fuertes y los puntos débiles del producto y/o servicio que podría realizar el prototipo de negocio a constituir.
Identificación y descripción de los elementos innovadores que formarían parte de la idea de negocio.
Diferentes elementos que ayuden a fijar el perfil de cada uno de los promotores del potencial proyecto emprendedor. En este sentido, son relevantes aspectos como:
Formación académica
Experiencia profesional
Orígenes familiares
Elementos de personalidad (actitud y aptitudes)
Etc.
Describir el tipo de infraestructura necesaria para la puesta en marcha del prototipo de empresa a crear.
Cantidad de dinero necesario para iniciar la potencial área de negocio. No se debe confundir con las aportaciones de los promotores/as, sino que se trata de conocer la cuantía económica de las inversiones iniciales.
Descripción de la forma más idónea de financiación para las inversiones iniciales:
Aportaciones de los promotores/as
Capitalización del subsidio del paro
Subvenciones públicas
Créditos bancarios
Créditos familiares
Descripción del tipo de cliente / usuario a quien iría dirigido el producto / servicio que realizaría el prototipo de empresa y la descripción del proceso de compra.
Identificación de los diferentes elementos que podrían permitir que el prototipo de área de negocio obtenga un nivel razonable de éxito empresarial:
Novedad del producto/servicio en la zona
Servicio personalizado
Precios más bajos que la competencia
Especialización en un segmento determinado
Calidad del producto/servicio
Promoción comercial acertada
Etc.
Recoger las principales dificultades que las personas promotoras del prototipo de negocio podrían identificar como obstáculos durante el proceso de puesta en marcha de la empresa.
Indicar la normativa legal vigente que regula el proceso de creación del prototipo de empresa desarrollado.
Indicar el tipo de entidades y organismos a los cuales el potencial emprendedor/a podría acudir para recibir información, asesoramiento y/o apoyo en la creación de la empresa. Describir el tipo de servicios que ofertan.